近年來，在省、州農(nóng)委的指導幫助下，施秉縣在強力抓好10萬畝中藥材、10萬畝精品水果、10萬擔烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎上，搶抓新機遇、謀劃新思路、拓展新優(yōu)勢、培育新動能，突出抓好1000萬羽蟲草雞養(yǎng)殖（即“4個1”工程），調(diào)優(yōu)了農(nóng)業(yè)結構，加快了產(chǎn)業(yè)脫貧致富步伐，推進了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作全面進步。2016年，全縣已建成4萬套種雞孵化基地1座，出欄雞苗600萬羽，建成共存欄30萬羽蛋雞場2座，現(xiàn)正啟動建設10萬套年出欄1000萬羽蟲草雞孵化基地1座，全縣養(yǎng)殖商品蟲草雞125.1萬羽，同比增長134.5%，取得了明顯的經(jīng)濟、生態(tài)和扶貧效益，現(xiàn)全縣蟲草雞養(yǎng)殖風生水起，勢頭強勁。蟲草雞養(yǎng)殖已成為施秉縣群眾脫貧致富的主導產(chǎn)業(yè)。

行政推動，高位推進。施秉縣委、縣政府主要領導高度重視蟲草雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，多次深入基層調(diào)研，多次召開專題會議調(diào)度研究。結合區(qū)域?qū)嶋H，把蟲草雞養(yǎng)殖作為縣域經(jīng)濟發(fā)展和促進農(nóng)民增收致富的重要切入點和主導產(chǎn)業(yè)。成立由分管縣長任組長，縣人大聯(lián)系副主任任副組長，縣直有關部門負責人為成員的蟲草雞項目建設工作領導小組，明確了實施領導小組及成員單位職責。出臺了《中共施秉縣委辦公室 施秉縣人民政府辦公室關于對2017年重點項目進行責任分解的通知》（施黨辦通〔2016〕43號）文件，將蟲草雞養(yǎng)殖列為重點項目進行調(diào)度督查，并將責任目標落實情況列為年終績效考核重要內(nèi)容，形成了縣主要領導親自抓，分管領導具體抓，各級各部門合力抓的齊抓共管、上下聯(lián)動格局。

龍頭拉動，創(chuàng)新推進。堅持把發(fā)展壯大以貴州新東鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為主導的龍頭拉動戰(zhàn)略，大力培育新型經(jīng)營主體，圍繞“三變”改革，以“五融五幫”為抓手，盤活資源、激活要素、創(chuàng)新方式、聯(lián)結發(fā)展，實踐出了一批可示范、可復制、可推廣的利益合作模式。一是“公司+村集體+農(nóng)戶”模式。如該縣建設的1000萬羽孵化基地總投資4000萬元，新東鄉(xiāng)公司出資2500萬元，所在下翁哨村村委會通過縣扶投公司籌集村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金和其它項目資金入股投入500萬元，全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照異地置業(yè)方式，動員引導200戶貧困戶（每鄉(xiāng)鎮(zhèn)25戶），通過用特惠貸和切塊到縣扶貧資金入股基地1000萬元（每戶50000元），項目投產(chǎn)當年，每年按投資的8%分紅120萬元，10年后全額返回本金。實現(xiàn)公司發(fā)展壯大、村級集體經(jīng)濟積累增多、貧困戶增收致富三贏。二是“公司+農(nóng)業(yè)主體”和“公司+農(nóng)戶”模式。由新東鄉(xiāng)公司按照“統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一物料供應、統(tǒng)一技術規(guī)程、統(tǒng)一保價回購、統(tǒng)一品牌銷售”模式拉動蟲草雞養(yǎng)殖，解決養(yǎng)殖后顧之憂，促進規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展。2016年，該公司與全縣108戶農(nóng)戶訂單養(yǎng)殖蟲草雞55.6萬羽，有力促進了農(nóng)民增收。

示范帶動，漸次推進。為使蟲草雞養(yǎng)殖在該縣開花結果，落地落實，從2016年開始，圍繞貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聚焦貧困農(nóng)戶，在南部雙井、楊柳塘、馬號三個鎮(zhèn)打造“蟲草雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范帶”，在主要公路沿線林地草坡建設雞別墅1100余棟、養(yǎng)殖11萬羽，在其它5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦示范養(yǎng)殖10萬羽，取得了很好的示范效果。

金融助動，保駕推進。為多渠道、多形式加大對該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持，按照“財政資金出一點、金融貸一點、實施主體出一點”的“三個一點”辦法，加大投入，探索構建“政府擔保公司+養(yǎng)殖主體+金融機構”的金融投資體制，有效解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短板。同時建立蟲草雞養(yǎng)殖價格和風險保險機制，護航產(chǎn)業(yè)發(fā)展。貴州微生活