5月19日，茂名石化煉油分部四號柴油加氫裝置停工檢修，這是裝置2015年1月開工投產以來首次停工大修。此次大修內容包括更換催化劑，所有容器設備開蓋檢查等共30天。

煉油分部和聯合八車間主動作為、不等不靠，積極安排人力，統籌時間規(guī)劃，制定檢修任務清單，提前完成了改造項目確認和裝置開停工方案編制工作。積極轉變檢修思路，積極實行“制度”檢修新模式。在統籌檢修時，成立裝置檢修質量小組，并通過對他們進行容器內件驗收、高壓法蘭面驗收、換熱器回裝試壓等方面知識的培訓，對檢修項目進行清單列表，確定每一層級的負責人，對關鍵步驟進行“三級”確認，從而確保已檢修過的設備質量可追蹤，責任人的主體責任能有效落實。

上行下效，打通安全檢修“最后一公里”。分部和車間不斷加強檢修培訓，專門組織班組人員在副班學習裝置開停工方案，并在學習中用討論和桌面演練的形式來具體分析檢修中可能存在的風險和隱患，真正讓班組人員做到入腦入心，為裝置的安全檢修搭建起一道隱形的保護網。在裝置開停工前，分部組織車間管理人員和班組人員進行裝置開停工推演，進行開停工風險評估，確保開停工過程安全，風險可控，確保無環(huán)保問題。

分部黨政工團充分發(fā)揮先鋒隊和生力軍作用。分部黨團員充分發(fā)揮裝置檢修先鋒隊和生力軍作用，成立“青年突擊隊”和開展檢修現場主題黨日、團日活動，用青年的朝氣和活力帶動整個檢修過程，也促進了青年的成長。來源：中國石化新聞網  作者：劉麗婷 豐皓